Kiedy praca jest ważniejsza od prywatnego życia – pracoholizm jest niebezpieczny

- Wkład w ogólną strategię biznesową poprzez uwzględnienie aspektu zarządzania kapitałem ludzkim i zmian organizacyjnych. Wnoszenie wkładu we wspieranie rozwoju odpowiednich strategii HR (HR LRP) w oparciu o wymagania biznesowe z rynku. Przekładanie i dostosowywanie wszystkich ludzkich i organizacyjnych aspektów ogólnej strategii biznesowej do lokalnych i funkcjonalnych planów HR.- Zapewnienie wdrożenia wszystkich kluczowych produktów i usług HR. Dostosowywanie i dostosowywanie dostępnego portfolio usług do lokalnych wymagań i potrzeb biznesowych oraz koordynowanie dostarczania rozwiązań (wewnętrznych lub zewnętrznych). Mierzenie skuteczności wdrożonych produktów i usług HR.- Pełnienie roli agenta zmian podczas wdrażania nowego modelu operacyjnego HR i wspieranie nowej funkcji HR, aby stała się wzorem do naśladowania w zakresie prostych usług wsparcia. Pełnienie roli inicjatora zmian poprzez proaktywne wspieranie rynku w skutecznym planowaniu i wdrażaniu transformacji biznesowych lub innych strategicznych programów zmian organizacyjnych. Trenowanie lokalnego kierownictwa wyższego szczebla na drodze do doskonałości przywódczej w zakresie zarządzania ludźmi (w czasach zmian).- Przewidywanie, rozumienie potrzeb biznesowych, analizowanie i diagnozowanie żądań oraz proponowanie i koordynowanie dostarczania rozwiązań (wewnętrznych lub zewnętrznych). Udzielanie porad, konsultacji, coachingu we wszystkich kwestiach biznesowych związanych z organizacją lub zarządzaniem kapitałem ludzkim. Zapewnienie produktywnych relacji z pracownikami w celu osiągnięcia celów firmy w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej.- Zarządzanie relacjami z pracownikami i pracownikami w celu utrzymania optymalnych relacji.- Zarządza procesem AP dla SSC HR w Krakowie i doradza zespołowi zarządzającemu SSC w zakresie podejścia do rozwoju, aby zapewnić odpowiednią pulę talentów do zasilenia organizacji HR.- Wraz z szefem SSC jest liderem inicjatyw angażujących pracowników w celu budowania motywacji naszych pracowników i zwiększania ogólnej wydajności organizacji.